上海家化一季度净利近2亿元,上海部分工厂已逐步复工生产
澎湃新闻记者 邵冰燕
正多维度开展应对举措,上海生产以降低疫情对于企业正常经营的家化季度净利近亿影响。
4月28日晚间,元上上海家化联合股份有限公司(上海家化,海部600315.SH)发布2022年一季度业绩公告。分工复工一季度公司实现营收21.17亿元,厂已同比增长0.11%。逐步实现净利润1.99亿元,上海生产同比增长17.81%。家化季度净利近亿实现扣非净利润2.12亿元,元上同比增长6.55%,海部为近23个季度最高值。分工复工
按品类拆分,厂已一季度上海家化护肤品类收入同比下降约18%,逐步护肤家清品类收入同比增长10%,上海生产母婴品类收入同比略有增长。
按渠道来分,一季度线上业务电商渠道收入同比持平,特渠业务收入同比下降40%以上,线下业务中商超收入增速约10%,百货业务收入基本持平,社区收入下降40%,CS(化妆品专营店)收入下降约20%。
上海家化董事长兼首席执行官潘秋生在当天的媒体沟通会上介绍,今年一季度,公司渠道受到疫情、特渠调整、直播超级头部缺失三大因素不同程度的影响。
在特殊渠道方面,上海家化与平安产险、银行、平安健康等十个平台建立合作关系。对于特渠业务业绩的大幅下降,潘秋生表示,去年下半年开始授权改革,向零售业务方面转型,今年上半年仍会面临去年同期高基数的同比压力。但特渠的零售业务从今年的2月到3月起,已实现两位数的增长,预期三季度开始整体的业务能够回稳。
对于直播超超级头部缺失方面,潘秋生表示,公司自去年年底起主动调整渠道策略和结构,逐步降低对单模式单打法的依赖,并提升自播业务占比和运营能力。预计随着公司对于电商打法的优化以及运营能力的提升,到第三、第四季度预期能看到初步的调整成果。
受全国局部地区疫情暴发,一季度传统CS店、百货、屈臣氏关店率近30%。潘秋生向澎湃新闻记者表示,3月底开始,上海工厂因封控受到一定影响,电商无法发货,线下渠道出现部分断货的状态。
上海家化是上海本土企业,据澎湃新闻记者了解,上海家化拥有五个自有工厂,青浦跨越工厂、海南工厂、东莞工厂及海外的摩洛哥和英国工厂。2021年,青浦跨越工厂,设计产能为每年7亿件,产能利用率为31%。2021年,上海家化上海地区的营业收入占整体营收10%左右。
沟通会上,潘秋生接受澎湃新闻记者采访时表示,“目前部分厂长及工作人员已陆续进入上海工厂里,公司在生产方面已初步恢复了一部分复工,预判生产端到5月份会陆续有所改善。”
在物流仓储方面,潘秋生告诉澎湃新闻记者,上海家化物流仓库基本上在江苏南部靠近上海的区域,由于江苏地区的管控,三个最主要的仓库中有一个物流仓库出现停滞状况,其他两个正常运营。
在线下渠道方面,上海家化副总经理兼首席运营官叶伟敏告诉澎湃新闻记者,上海仓库供配市内的部分,在一周前已有符合开放条件的人员逐步进入,仓库通过接驳的方式逐步恢复运力。而上海线下大部分零售终端处于关闭状态,上海大卖场系统大概有13家实体店进入正常的营运,绝大部分的店逐步在恢复过程当中,基本上是在做社区团购一部分业务。
上海地区如何做业务的推动?叶伟敏向澎湃新闻记者介绍,社区团购是近两年家化培养起来的业务模块,上海的社区团购经销商发挥了比较大的作用,他们也在逐步恢复仓库的派发工作,把产品组成防疫包做社区团购。此外,上海家化与上海保供的零售终端合作,目前已经进入了他们防疫保障物资的团购系统。
在原材料上涨方面,潘秋生在沟通会上表示,根据整体市场环境的变化、自身品牌能力以及竞争对手的状况,未来会做一些产品的提价动作。
叶伟敏也在沟通会上预判大宗原材料可能还会持续上涨,“上海家化已根据成本分析,在营销资源的投入上聚焦高毛利的产品,此外,与供应商进行了锁价动作,锁定一部分原材料上涨的订单量,互相分摊保证产品的成本优势。”
对于未来展望,潘秋生表示,将多维度开展应对举措,以降低疫情对于企业正常经营的影响。二季度期间,在渠道方面,积极尝试探索家庭环境开展直播;在线下,商超、屈臣氏加大到家平台推广力度。同时,公司已为经销商提前备货,确保在疫情影响物流运作的情况下尽可能减少断货。
潘秋生还称,随着疫情的逐步缓解,政府对疫情的有效管理,工厂、仓储、物流的复工复产,特渠业务的逐步转型,电商618线上营销的积极布局,公司将力争恢复到正常的节奏,实现今年的业绩目标。
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